重庆万盛实业2023年政府债定融

重庆万盛：
重庆市市级平台公司担保政信➕重庆“一小时经济圈”所在地➕国家5A级景区黑山谷·万盛石林所在地➕万盛经开区国资中心100%控股平台公司发债➕AA评级市级平台担保➕AA评级债务方➕超2倍应收账款➕4.56亿土地抵押
【产品名称】重庆万盛实业2023年政府债定融
【基本要素】3亿，一年期和两年期，季度付息。
【预期收益】10-50-100-300万：
12个月: 9.0%-9.2%-9.4%-9.6%；
24个月: 9.2%-9.4%-9.6%-9.8%
【资金用途】用于万盛经开区产城景融合发展基础设施项目。
【风控措施及亮点】
1、重点国企融资：重庆xx展有限公司，是万盛区大型国有企业，万盛经开区国资中心100%控股，主要负责城市基础设施建设，实力雄厚，履约能力强。
2、AA评级平台担保：重庆市万盛经济技术开发区开发投资集团有限公司，是重庆市政府批准设立的市级平台公司，委托重庆市万盛经开区管委会管理。公司注册资本20亿元，主体评级AA，债项评级AAA，主要负责城市及工业基础设施建设投资。截至2022年9月底，公司总资产595.64亿元，净资产228.52亿元，实力雄厚，担保能力强。
3、超2倍应收账款：转让方提供价值7.5亿元对重庆市万盛工业园区开发建设有限公司的应收账款，超2倍覆盖融资本息，为本项目还本付息提供保障。
4、AA评级债务方：重庆市万盛工业园区开发建设有限公司，实际控制人为重庆市万盛经开区管委会，主体评级AA，截至2021年12月底，公司总资产120.15亿元，还款有保障。
5、担保方提供价值人民币4.56亿元的土地用于抵押担保。
【区位优势】
重庆市，长江上游地区的经济、金融中心，国家“一带一路”和西部大开发重要战略节点。2022年，重庆地区生产总值2.91万亿元。万盛经济技术开发区位于重庆市南部、渝黔交界，由市委、市政府直接管理，具有“经开区+行政区”的体质特点，属于重庆“一小时经济圈”，国家5A级景区黑山谷·万盛石林所在地，2022年地区生产总值239.47亿元，财政实力强。

无关内容：

建造出业主满意的建筑产品

    建筑的工程质量是建筑项目管理的核心，也是保证建筑工程安全和文明施工的关键

    在施工现场的管理中要遵循先进的科学管理，是提高企业形象的，扩大经济效益的保证

    本文针对土建施工的现场管理的意义和规则进行分析，探讨出土建施工现场管理的基本措施

      关键词：意义 原则 管理 措施  　　前言：土建现场管理是项目管理中最重要的环节，土建工程的现场管理，关系着建筑质量和成本

    施工现场的核心是项目工程管理

    在施工中要遵循科学的管理体系，为企业树立更高的企业声誉

      　　一、 土建施工现场管理的重要意义  　　在施工现场的管理中，安全管理要放在首位，要通过加强现场的安全生产化管理来完成

    强化现场的安全管理就必须建立安全体系，建立引导及监督企业安全生产管理使其实现规范化和标准化

    目前我国建筑行业在建筑施工的过程中，往往依靠安全生产大检查的形式，这使管理形式缺少日常监督机制，造成监督体质不完善，安全管理的手段相对落后，如果一旦出现安全事故，施工单位多采用瞒报和谎报的受段来隐藏行为

    所以建筑企业中的安全监管部门必须对施工项目进行预测和评估，要将管理形式由监管变为控制，从根源上杜绝安全事故的发生，这样不仅可以减少及预防安全事故的发生，还可以降低项目运行的经济成本和社会成本

    所以在进行现场管理的过程中要寻找出

    完整的安全管理机制和控制方法，要加强建筑企业的施工现场安全管理采取有效的方法和途径，要将强调建筑施工现场的安全管理，并加强探索和管理，这对土建施工现场管理有着十分重要的现实意义

      　　二、土建施工现场管理应遵循的原则  　　1、经济效益原则  　　目前土建工程在管理的过程中经常会出现重视生产轻视质量的问题，并且忽视工程成本的管理，这就使土建工程在施工中难以控制工程造价

    随着建筑市场的不断发展，施工企业要想在保证质量的同时提高企业的经济收入，降低施工成本，必须保证在现场管理中的过程中加制定成本控制措施，要将施工中不必要的浪费和开支进行控制，要将施工的投入在减小的状态下最大限度的保证经济收益  　　2、科学合理原则  　　目前我国建筑工程应用到很多新兴的工程技术，土建工程在施工管理中要以科学化管理作为基础，使土建工程的很多工作和工序都按照科学合理的施工计划开展工作，只有这样才能保证施工操作和工程流程的规范化，这样有利于提高现场人力、财力、物资等资源的利用效率，使建筑工程的安全、高质量的完成

      　　3、标准化原则  　　根据施工情况和现场管理制定标准化施工原则，使施工生产在每个步骤都能得到有效的协调，标准化作业时施工现在的最基本要求，所以施工现场的整个活动必须统一规划，杜绝因主观随意性对工程施工过程造成影响，使施工现场的工作效率不断提高，工程质量才能得到保障

      　　三、土建施工现场管理的措施  　　1、加强施工人员的培训

   ; 施工企业在建筑管理的过程中要加强人员管理，主要从思想教育、施工技能、安全生产三个方面进行

    在施工教育的过程中，要像员工推行岗位责任制，要让每个员工在工作中能自觉的发现问题，并对发现问题的员工进行奖励

    安全教育和施工技能培训是根据施工规范和安全生产规章制定相应的安全知识和技术章程，以提高作业人员的工程质量意识和安全意识，尤其在施工过程中要像作业人员进行安全交底和技术交底，以起到保证工程质量的作用

      　　2、强化材料管理  　　土建工程所用的材料费用约占工程造价的60%～ 70%，土建工程的项目管理中，材料管理的成效直接影响到工程造价

    施工单位施工前，对工程所需材料不仅要进行货源的调查研究，广泛收集供货信息，尽量寻找货和价的最佳结合点，还要根据施工组织设计及有关计算实际需要的材料、设备总量，编制好需求计划

    在施工中做好旬、月计划，要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况和工程进度需要，合理安排施工所需机械的进退场，特别要注意材料的保管，避免不必要的浪费

    制定合理的材料采购、保管制度，建立材料价格信息中心和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高企业利润

    为此必须解决好以下几方面的问题：材料供应，配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货；材料采购，必须将数量、品牌、规格等――标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，避免材料订购不符，进而影响工程进度；材料分类堆放，根据现场实际情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位，整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地；材料发放，对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，需对发放材料进行追踪，避免材料丢失、浪费，对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品、防潮品均需采取相应的材料保护措施

      　　3、强化施工现场质量管理  　　（1）测量控制

    在施工前必须首先要对测控点的标高和水平线进行复核，必须保证测量误差控制在允许范围内

    在施工中要保证工程结构的几何尺寸和标高，并且及时的进行检查，如果工程结构不满足施工规范必须保证及时停工修整，施工测量人员在放线过程中必须细心负责，要将误差减少最小，避免出现工程质量事故

      　　（2）实验控制

    施工现场中的材料必须执行进场检测制度，并且在检测的过程中报送监理工程师进行旁站检测

    被送检的材料的要进行相应的物理实验、化学实验，并根据材料的特性检测材料的性能指标进行检测

    在分部工程中所有的工序都要由质量检查员和监理工程师同时检验，只有在检验合格后才可进行吓到工序

      　　（3）监督控制

    监理人员在施工中要对工程的每一步进行随时的检测，要积极排除质量事故隐患，对危险的事故隐情要及时上报

      　　（4）质量验收控制

    质量检查人员要对工程质量进行即时的监测，对发现的问题必须查明，并且追查责任，并且根据整体的施工措施管理，同时要对工程的每个阶段制定有针对性的管理措施，防止不合格材料在施工中使用

      　　结束语  　　通过本文分析，在一个工程项目中，土建施工管理要求施工企业剧本高超的专业技能和完整的管理制度，并且要具备不断探索的进取精神，在施工现场管理中要针对土建施工的管理进行分析，要在加强土建现场管理的基础上突破难关，要将土木施工的现场管理做进一步的提升  　　参考文献：  　　【1】 罗添明. 议土建施工现场理性管理研究【J】. 科技信息， 2010，（01） .  　　【2】袁文欣；；试论信息技术在建筑企业中的应用【A】；科技、工程与经济社会协调发展――河南省第四届青年学术年会论文集（上册）【C】；2004年  　　【3】 冯波. 土建施工现场理性管理探讨【J】. 科技创新导报， 2009，（02） .  　　【4】戴和平；；优化建筑企业施工现场管理【J】；中小企业科技；2007年06期  　　【5】 赖汉清. 土建施工现场管理优化策略分析【J】. 科技创新导报 创造出中国古人所寻求的“天人合一”艺术境界，一直让设计师们煞费苦心

    改革开放前，由于财力所限，一般住宅根本就无环境、绿化可言，设计中只注重房屋的户型设计，不考虑外部空间

    近年来，小区环境绿化逐渐被建筑师所认识，并逐渐成为住宅中最重要的元素之一，它已由以往割裂住宅实体与小区环境的设计方法转变为现代的整体系统的设计方法

    笔者就此考查了深圳、广州等城市的优秀住宅，并作了仔细的调研，归纳如下： 　　住宅外形构成的灵活化

    住宅中的组团由以往的“行列式”变为“半合围式”，这对环境艺术的设计构思比较有利，各种不同的组团可以相对独立地进行绿化设计，形成独立的个性与特点，从而达到“园中之园”的意境

     　　外部空间环境营造的立体化、复合化

    设计师运用“挖、填、堆”等传统的造园手法，力求在竖向上有层次、有变化，并且尽可能地利用地形本身的高差避免环境设计平面化、图纸化

    “复合化”则是近几年来很多明星楼盘提出的新概念

    多种功能的复合，增加了小区环境视觉上的兴奋点，比如在小区中将退让红线部分做成小型滑草场，在假山设计中引入探险谷的构思等，把旅游与居住两大概念较好地结合起来

     　　植物布置与搭配多元化

    在植物的布置与搭配中充分运用中国园林中“借景”手法，除充分利用周边的自然环境，也在小区内创造出逼真的人工景观，使业主从各个角度都能欣赏到小区的优美环境，有较好的视觉效果

     　　造园基本元素的软性化

    传统的造园元素在引入小区绿化后产生了一些变化，目的是使其组成元素更具有亲和力，减少由于钢筋混凝土材料产生的冰冷感和生硬感，主要表现在水体、膜结构、木质材料的运用上

    在水体上，利用先进的技术设备使小区中的水景设计营造出“鱼在水中游，人在岸边走”的画面，此外通过用人工喷泉来丰富空间，小区内的泳池美化环境等，这些手段都能起到了不俗的效果

    膜结构打破了中国古园林中“亭、台、楼、阁”的传统观念，以其独特的造型、鲜明的时代气息成为现代园林设计中不可缺少的一部分，并在一定程度上起到了标志性的作用

    木质材料被大面积采用，在现代住宅小区中，设计师常常利用实木做出较大的平台、小桥，精致的扶手，造型新颖的路灯，收到了意想不到的效果

     　　小区配套设施的符号化

    利用“建筑符号”是设计学中的常用手段，小区中每一个小品、部件，如小区路标、入口指示牌、果皮箱、座椅、灯具、雕塑等都是极好的宣传载体，采用以一种色彩搭配或相关符号反复在视野中出现来加强人们的领域感、归宿感，与其它构成要素一起成功地营造外部空间，将现代商业与住宅建筑设计有效地结合，使整个建筑更精致，增加了其观赏性

     　　高层建筑的“低层化”

    高层建筑的住户不可能像多层建筑中的住户一样真正享受到小区中的公共绿地，也减少了相互间的交流机会

    如何使住在高楼中的业主可以像住在多层住宅的业主一样享受到怡人的自然环境就成了当代建筑师亟需解决的问题，目前已有一些成功的实例，主要有几种模式： 　　架空层绿化模式将室外绿化引入建筑内部的方法是很常用的，但与传统做法不同的是，现代的建筑师不仅仅只是对小区进行简单的分区、铺草，而是如同园林设计一样，力求形成一个微型景观

    为了通风和视觉效果，往往还要提高架空层高度，甚至将水引入架空层

     　　空中花园模式将二或三层通高的空间做成公用空间，用外长廊将各住户连接，同时在公共平台上布置大量绿化，这样虽然减少了二至三套房的面积，但解决了高层住宅居住者“老死不相往来”的弊端，给大家提供了一个相互交流的场所

    足之处在于公共绿地无人管理，搞不好反而成了各家放置垃圾的地方，因此这种模式对物业管理水平要求较高

     　　空中私家花园模式在每户入口处做二十平方左右的露台，用户可根据自己的喜好做成半开敞的小园林，这样业主不用下楼就能享受到花香草绿，同时也解决了公共绿地无人管理的难题

     　　过渡绿化空间模式这种模式尤其适用于裙房是商场而主楼是住宅楼的建筑，在裙房屋面布置大面积的公共绿地，设有一个总的住宅入口，大厅内有集中的电梯将人引导到裙房屋面架空层，在架空层各单元均有各自入口

    这样既解决了人流问题，又补充了小区绿地的不足，这是当容积率较高时处理绿化与住宅关系的较好方法

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重庆万盛实业2023年政府债定融